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電子散熱器企業究竟需要怎樣的創新

2019/1/11 標簽:電子散熱器企業創新 閱讀:844次
     一個電子散熱器企業必須在一定的時代背景下才能發光,一個電子散熱器產品必須在客戶需求的基礎上才會熱賣。 有人說:創新,創新;不創新,死;創新也是死。
     那么,我們電子散熱器企業究竟需要怎樣的創新?
     一、創新困境
    中國企業要改變世界廉價工廠的命運,就必須轉變創新理念。
     以前我們為了爭奪市場僅僅限于產品款式、花色的創新,依葫蘆畫瓢,在表面上做文章,結果是永遠跟在人家屁股后面跑。我們太善于追隨,而非領先。于是就在競爭策略上創新,但回過頭來看,低價也是沒出路,雖然這是很有效的市場策略。
     一個企業或者一個行業,僅僅靠一個人或一個產品的發明或者限于外在、技術的創新,是沒有希望的,也是不會長久的。
     創新是系統,需要產品、技術、市場、管理、服務等等各個方面的協同效應。而很多中國企業恰恰迷失在局部,敗在了全局。一項全球研究數據表明,在四項新產品開發項目中只有一項能夠取得成功,并且用于開發的資源中近50%都浪費了?,F實市場中,我們大量的創新思想無法付諸行動,進入市場的產品也面臨著高失敗率,許多企業的寶貴資源都浪費在失敗的產品上。
     很多時候,我們的眼睛往往關注于大創新、局部創新、一鳴驚人的創新,卻常常忽略系統的創新。
     創新不是象牙塔里的創造,它是與社會相合的系統工程,正是用電子散熱器企業內部外部的整個體系和流程來支撐創新,并以創新推動著企業的一次次前行。
     二、創新陷阱
      我們很多人在戰略與管理上,缺少規劃,只關注短期利益,投資不能聚焦,盲目多元化,更缺少核心的技術孵化;在組織與人上,研發孤立,缺少人才,沒有很好的評估創新的價值,也沒有可量化的科學的指標來評價研發績效;在流程和技術上,缺乏系統的流程支持,研發的效益低下,且不能持續,更沒有使用支持研發流程的技術來確保創新的價值。凡此種種,都讓我們陷入了創新的陷阱。
     三、何以挑戰
     行業格局是否就意味著資本創新的顛覆?電子散熱器企業也在深刻反思。要迎接資本創新對傳統制造業的沖擊,要贏得世界市場的品牌聲譽和市場效益,要從傳統的點點創新完成向面面創新、系統創新的轉變,我認為必須跳出做追隨者的困境,必須破追隨創新之局。沒有一整套規范的市場規劃,缺乏產品的組合管理,不改善投資的決策,我們的創新就會盲目,風險就會很大。
     研發僅僅是創新的必要條件,要完成核心技術,產品可靠性、安全性、舒適性、健康性,必須站在市場上以第三者的角色看整個創新的管道是否暢通,看系統創新是否支撐電子散熱器企業整個的戰略。
     創新不是孤立,而是協同。
     鼓勵協作并使之正規化、系統化,使企業內外獲得協同效應,從而降低創新的風險和成本。電子散熱器企業經常從客戶那里、從市場上、從同行身上不斷獲得創新的啟蒙,并迅速付諸實施。
      創新是欣賞,更是尊重。營造一種創新的文化來鼓勵創造力,推動團隊協作,通過可靠適用的績效評價指標來保證創新文化的強化。這是我們自我挑戰的最大關鍵。而尊重和欣賞企業內外的協同創新文化也成為電子散熱器企業未來成功的根本。
創新是個老話題,但它天天讓我讓電子散熱器企業不斷審視,在一個新消費時代,在一個市值的資本時代,在一個軟實力競爭的時代,在一個品牌制勝領先的時代,在一個充滿著不確定性和危機的競爭與挑戰時期,在一個風險與機遇并存的繁榮時期,如何把握繁榮并管理繁榮,如何協同創新并實現創新價值,這才是個真正的挑戰。
     創新是個體的,更是協同的;是組織的,更是民族的。
     我想,我們是不是要深刻理解電子散熱器企業來自創新挑戰的價值!
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